Incorporações e desvinculações de pessoal

•	Rerlutamento, selecção e negociação de contratos de novo pessoal
•	Identificação de jovens talentos em acordo com institutos educativos
•	Reestructuras de folhas de pagamento
•	Outplacement
•	Processos de inducção e gestão da capacitação, prévia à contratação
•	Avaliações psicotécnicas como complemento a processos de selecção
•	Desenho e implementação de planos de retenção de pessoal

Desempenho e desenvolvimento de carreira

•	Desenho e implementação de sistemas de avaliação do desempenho por objectivos ou metas
•	Desenho e implementação de sistemas de avaliação do desempenho por concorrências
•	Desenho e implementação de sistemas de medição de performance para Executivos (indicadores de gestão)
•	Desenho e implementação de planos de carreira e desenvolvimento pessoal
•	Desenho e implementação de programas de capacitação associados ao desenvolvimento de carreira e rotação de postos críticos

•	Estudos de remunerações de mercado para determinados postos (job price)
•	Desenho e implementação de sistemas de descrição de postos associadas à gestão de selecção, capacitação e especialmente a valoração de postos (equidade interna)
•	Desenho de estruturas salariais conformes à equidade interna e a competitividade externa, prevendo sistemas de pagamento variáveis em função de parâmetros identificados com o cliente
•	Desenho de sistemas de remuneração variáveis unidos a indicadores de gestão (metas, objectivos) ou à avaliação do desempenho por concorrências