Nuestra solución respecto a BCP (Business Continuity Planning) está basada en las mejores prácticas, mundialmente reconocidas, y en normas internacionalmente aprobadas y su base originada en la gestión de riesgos. La Gestión de Continuidad de Negocio se arraiga en un proceso continuo empezando por un buen conocimiento del entorno de nuestros clientes con el objetivo de que la continuidad forme parte de las propias estrategias de la organización.

Fases del proceso:

•	Obtener un conocimiento de su negocio a través de la iniciación del proyecto
•	Realizar un análisis de impacto (BIA – Business Impact Analysis), cuyo objetivo es determinar los procesos críticos de la empresa, evaluar sus impactos económicos y operacionales sobre el negocio, en caso de no disponer de los recursos humanos, logísticos o tecnológicos para ejecutarlos, además de establecer un orden de prioridad de recuperación de dichos procesos
•	Realizar un análisis de riesgos, en el que se valoran los riesgos a los que está expuesto su negocio y, más específicamente, los procesos críticos identificados en la fase anterior, dejando como opciones: eliminar, mitigar o asumir los riesgos valorados
•	Desarrollar estrategias de continuidad y valorarlas hasta llegar a un equilibrio entre los gastos incurridos, los riesgos a mitigar y los beneficios económicos aportados
•	Documentar los procedimientos a seguir según la estrategia adoptada. Los procedimientos incluyen la planificación de los recursos, la logística y la tecnología necesaria para recuperar los servicios mínimos de su empresa
•	Probar las soluciones de recuperación y realizar ejercicios, basados en el Plan, para asegurar su buen funcionamiento y para poder actualizar los puntos débiles encontrados durante esta fase
•	Sensibilización y formación de la plantilla para el BCP y la importancia que éste tiene para su negocio

El plan de continuidad de negocio podrá incluir:

•	El Plan de Recuperación de Desastres (DRP) tecnológicos, cuyo objetivo es proporcionar una solución en caso de fallo de los sistemas, sea a través de proveedores externos o desarrollando una solución interna
•	El Plan de Continuidad de Operaciones (COOP), que consiste en asegurar la continuidad de las operaciones a través de la contratación de servicios logísticos adecuados.
•	El Plan de Continuidad de Negocio (BCP), engloba los planes anteriores y cubre la totalidad de la empresa, en caso de una interrupción de sus operaciones, causada por cualquier incidencia o contingencia
•	Plan de Recuperación de Negocio (BRP)
•	Plan de Soporte de Continuidad
•	Plan de Contingencia IT
•	Plan de Comunicación de Crisis
•	Plan de Respuestas a Incidentes
•	Plan de Emergencia de Ocupantes (OEP)