Incorporaciones y desvinculaciones de personal

•	Reclutamiento, selección y negociación de contratos de nuevo personal
•	Identificación de jóvenes talentos en acuerdo con institutos educativos
•	Reestructuras de nómina
•	Outplacement
•	Procesos de inducción y gestión de la capacitación, previa a la contratación
•	Evaluaciones psicotécnicas como complemento a procesos de selección
•	Diseño e implementación de planes de retención de personal

Desempeño y desarrollo de carrera

•	Diseño e implementación de sistemas de evaluación del desempeño por objetivos o metas
•	Diseño e implementación de sistemas de evaluación del desempeño por competencias
•	Diseño e implementación de sistemas de medición de performance para Ejecutivos. (indicadores de gestión)
•	Diseño e implementación de planes de carrera y desarrollo personal
•	Diseño e implementación de programas de capacitación asociados al desarrollo de carrera y rotación de puestos críticos

•	Estudios de remuneraciones de mercado para determinados puestos (job price)
•	Diseño e implementación de sistemas de descripción de puestos asociadas a la gestión de selección, capacitación y especialmente la valoración de puestos (equidad interna)
•	Diseño de estructuras salariales acordes a la equidad interna y la competitividad externa, previendo sistemas de pago variables en función de parámetros identificados con el cliente
•	Diseño de sistemas de remuneración variables ligados a indicadores de gestión (metas, objetivos ) o a la evaluación del desempeño por competencias